公司新聞

當前位置:公司首頁>>公司概況>>公司新聞

山東環球漁具股份有限公司第一期E2E精益領導力訓練營成功舉行

2018-05-25

   為了實現傳統領導方式到精益領導方式的轉變,打造高績效的團隊,2018年,山東環球漁具股份有限公司將開展多期E2E精益領導力訓練營。

  5月14日至21日,第一期E2E精益領導力訓練營成功舉行,來自公司各部門的22位學員參加培訓。

  微信圖片_20180524195730

  精益領導力訓練營與平常的培訓不同,8天的訓練,內容不僅包括常規的授課、練習、戶外訓練,但更多的是學員通過制作看板,發表工作演講去展示自己、學習他人,不斷的進行思考、反省的過程。因此,它更加要求學員要全力投入到訓練營中;要懷著“空杯心態”去反思自己;要重視時間管理;要學會優勢互補;要學會不斷思考。

  IMG_20180521_130736

  9

  mmexport1526808176498

  IMG_20180518_184844

  mmexport1526808240155

  IMG_20180518_154037

  8天的訓練,讓學員明白了十四項精益原則的關鍵性。通過學習精益基礎知識、目視化、5S、看板制作、流程分析、持續改善等,多方面的提升學員精益領導力,從而提高學員對精益五項修煉、三大核心和一個目的的認知。

  

  IMG_20180521_133628

  5

  8天的訓練,讓學員領悟了團隊合作的重要性。每個企業都有自己的管理團隊和基層團隊,每個團隊都要合理利用每位成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標。因此,訓練營期間學員們的首要任務就是組建團隊。學員們根據自己團隊的特點為團隊命名:環海隊、海鷹隊、火鳳凰隊。隊伍名稱響亮而又富有內涵。但究竟應該如何打造一個高效合作的團隊呢?8天的訓練可以概括總結為:共同的目標、相互信任、誠摯溝通、不同分工、堅定的領導。通過8天的訓練,大家領悟到我們離高效合作的團隊還有一定的差距。

  IMG_20180521_140232

  

  8天的訓練,讓學員認識到精益領導力是以問題解決為中心的領導力。它要求學員學會從事后管理轉向事前管理,學會明確問題,分解問題,使問題層次化、具體化。然后根據問題的重要度、緊急度,來決定解決問題的優先順序,從而設定定量、具體且富有挑戰性的目標,并制定明確具體的實施計劃,迅速貫徹落實。最后還需要對目標達成的結果和過程進行評價,并和相關人員共享信息,實現PDCA循環和SDCA循壞。

   回顧8天的學習過程,大家感慨“回望中的道路總是驚心動魄的”,雖說8天的訓練營對于每個成員身體及心理都是個極大的挑戰,但是對于學員們來說這也是一次歷練自己的機會,訓練營中沒有一個學員遲到,沒有一個學員退出,沒有一個團隊放棄自己的隊員。我們堅信,學員們經過這次訓練營的洗禮,能最大程度的激發他們潛力,提升領導力,打造高效的環球團隊,為環球的持續發展注入動力。

  回顧8天的心路歷程,大家感慨“我們已經走得太遠,以至于忘記了為什么而出發”,8天的訓練讓我們明白了精益是一場全面的、立體的、持續的變革,它不僅體現在企業的管理上,還體現在組織上、流程上、意識上、習慣上等等。造物先育人,作為環球漁具領導者,大家應該時刻謹記變革成就未來這一核心價值觀,努力構建精益的體系,塑造精益領導力。從公司全局出發,思考長期目標,激勵全員參與,齊心協力解決問題。

  IMG_20180520_121618

  讓我們更加期待第二期、第三期訓練營的開始吧!

  

  

  

  


ag电子游戏老虎机 分分彩走势图 福建时时开奖软件 重庆时时走势图怎么看 马会特供资料站 快乐时时官网下载手机版下载 内蒙古时时历史号码 正版猛虎報神算神算子彩报 极速时时开奖大小 时时直播自由的百科 白小姐开奖记录现场直播